近年來,中國電信安徽池州分公司黨委高度重視紀(jì)檢監(jiān)察數(shù)字化工作,積極探索數(shù)字化技術(shù)與紀(jì)檢工作的有機(jī)融合,針對市場經(jīng)營存在的風(fēng)險(xiǎn),組織研發(fā)、IT等相關(guān)部門開發(fā)“經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)數(shù)字化管理平臺”,助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)監(jiān)督工作提質(zhì)增效,切實(shí)筑牢第一、二道防線。
一是督促梳理風(fēng)險(xiǎn)場景。“經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)數(shù)字化管理平臺”運(yùn)用數(shù)字化技術(shù)手段,對市場經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行收集、取數(shù)、派單、整改、分析、評估、預(yù)警,通過模型比對科學(xué)劃分各類經(jīng)營單元風(fēng)險(xiǎn)等級,精準(zhǔn)識別并制定對應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管控策略和措施。為有效防范化解風(fēng)險(xiǎn),公司紀(jì)委推動主責(zé)部門通過一線調(diào)研、專業(yè)討論、數(shù)據(jù)挖掘、分析比對,梳理出首批24類風(fēng)險(xiǎn)場景,并納入管理平臺,減少人為干預(yù)和違規(guī)操作,有效應(yīng)對收入流失風(fēng)險(xiǎn)、基層腐敗及隱形變異問題。
二是確保風(fēng)險(xiǎn)全程管控。通過大數(shù)據(jù)平臺提取24類風(fēng)險(xiǎn)隱患數(shù)據(jù),導(dǎo)入“經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)數(shù)字化管理平臺”,基于模型進(jìn)行分析比對,異常數(shù)據(jù)全量通過系統(tǒng)派單至一線,實(shí)現(xiàn)整改反饋的閉環(huán)管理,并生成各類報(bào)表進(jìn)行展示,做到數(shù)據(jù)可視、可管、可控,為職能部門應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)提供翔實(shí)依據(jù),為紀(jì)檢專責(zé)監(jiān)督提供精準(zhǔn)靶向。
三是推動全面風(fēng)險(xiǎn)管理。通過建立預(yù)警模型,及時(shí)監(jiān)控異常數(shù)據(jù),對異常情況進(jìn)行預(yù)警,確保風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)發(fā)現(xiàn)、報(bào)告、處置,同時(shí)各級單元根據(jù)分等分級權(quán)限做到隨時(shí)查閱,并根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果,制定針對性的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對方案,生成三四五級單元相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)警示報(bào)告,為企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理提供直觀、全面依據(jù)。
四是全面提升治理效能。池州電信通過數(shù)字化技術(shù)在監(jiān)督領(lǐng)域的應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)了監(jiān)督和各類風(fēng)險(xiǎn)場景的有機(jī)融合、協(xié)調(diào)聯(lián)動;強(qiáng)化了分析、篩選、研判,充分發(fā)揮數(shù)據(jù)優(yōu)勢,促進(jìn)監(jiān)督精準(zhǔn)性和實(shí)效性的提升,增強(qiáng)監(jiān)督治理效能。通過“技防+人防”,推進(jìn)專業(yè)部門及時(shí)優(yōu)化完善制度流程十余項(xiàng),并針對發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)開展警示教育,推進(jìn)日常監(jiān)督檢查,有效筑牢企業(yè)第一、二道防線。