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甘肅電信紀委針對當前基層單位政治監(jiān)督方法單一、質(zhì)量不高的狀況，通過組織各單位紀委書記開展大討論，對如何運用“12345”政治監(jiān)督工作法逐步統(tǒng)一了思想，明晰了方法路徑，為全年監(jiān)督工作提質(zhì)增效打下了堅實的基礎。

抓住三個“關鍵”，監(jiān)督提升質(zhì)效。抓住關鍵“人”，加強對“一把手”和領導班子的日常監(jiān)督，發(fā)揮領導干部以上率下、層層帶動的“頭雁效應”。抓住關鍵“事”，一是督促公司黨委承擔起國有企業(yè)的政治責任，充分領會關于堅持黨對國有企業(yè)全面領導的重要論述；二是緊緊圍繞落實黨的二十大戰(zhàn)略部署強化政治監(jiān)督，集團公司和省公司落實黨中央重大決策部署等；三是落實黨中央全面從嚴治黨戰(zhàn)略部署，推動健全全面從嚴治黨體系，開展監(jiān)督檢查。抓住關鍵“責”，立足紀委“監(jiān)督的再監(jiān)督”職責定位，做到監(jiān)督不替代，督促公司黨委扛起主體責任。

落實決策部署，圍繞八類問題。政治監(jiān)督的任務就是聚焦“國之大者”，做到“兩個維護”，具體到基層電信企業(yè)，就是確保黨中央關于建設網(wǎng)絡強國和數(shù)字中國、維護網(wǎng)信安全、科技創(chuàng)新、加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力等重大決策部署的落實落地，圍繞以下八類問題開展監(jiān)督工作：認識“偏”、擔當“軟”、落實“虛”、行權“亂”、態(tài)度“冷”、自身“腐”、作風“浮”和責任“推”。這八類問題基本涵蓋了紀委監(jiān)督工作重點關注的思想認識、責任擔當、工作作風等方面存在的典型問題，對基層紀委具有很好的指導作用。

靈活運用方法，取得監(jiān)督實效。靈活運用監(jiān)督方法“工具箱”，提升監(jiān)督工作質(zhì)效。一是“聽”，走入基層聽民情，不聽贊美聽問題聽反映；二是“查”，深入重點領域和環(huán)節(jié)，監(jiān)督檢查找問題；三是“研”，定期進行信息資料匯總、分析、研判，從數(shù)據(jù)中主動找線索；四是“督”，用好“兩書”，開展問題交辦、督辦，推動專項治理，壓實主體責任；五是“談”，深入開展談心談話，談思想談作風談紀律，紅臉出汗談問題；六是“問”，用好問責手段，形成嚴的震懾。